شركة درة المنال للتنمية والتدريب
تأسست شركة درة المنال للتنمية والتدريب كشركة غير ربحية في تشرين الثاني 2016، ومسجلة في وزارة الصناعة والتجارة، رقم التسجيل: 200157200.
الأعضاء المؤسسون والإدارة: السيدة منال راتب الوزني
الرؤيا، الرسالة، القيم والأهداف
رؤيتنا: خلق الفرص، حيث يحقق الجميع أقصى إمكاناتهم من خلال مشاركتهم ومساهمتهم في بناء مجتمع أفضل.
رسالتنا: تمكين وتطوير قدرات ومهارات الأفراد والمنظمات والمجتمعات المحلية، وتعزيز مهاراتهم القيادية لخلق حياة أفضل لأنفسهم وللأجيال المقبلة، من خلال تنفيذ الدراسات والمبادرات والمشاريع والبرامج.
ونحن نفخر في أن نكون منفتحين وصادقين ونخضع أنفسنا للمساءلة في علاقاتنا مع جميع عملائنا والمستفيدين والشركاء وأصحاب المصلحة.
نبذة تاريخية عن الشركة
تأسست درة المنال للتنمية والتدريب كشركة غير ربحية تهدف إلى تمكين وتطوير مهارات وقدرات الأفراد والمجتمعات والمنظمات في الأردن والمنطقة، مع الأخذ بعين الاعتبار الأجندات الوطنية، وأهداف التنمية المستدامة 2030 وغيرها من الاستراتيجيات التنموية.
إن مشاركتنا في المجتمع تنبع من اعتقادنا بأن أي نموذج تنموي يجب أن يتبع نهجا من القاعدة إلى القمة، حيث المجتمع هو الجوهر ومالك مصيره. وسيكون دعمنا من خلال تقديم الاستشارات وتقييم احتياجات المنظمات والمجتمعات المحلية، والتخطيط الاستراتيجي والعمل، والبرمجة ووضع الموزانات، وبناء القدرات، والتوجيه والتدريب، ورصد وتقييم المشاريع والأنشطة. وبالإضافة إلى ذلك سوف تقوم درة المنال بالاستفادة من نتائج البحوث للتعرف على ورصد وتقييم جميع أنشطتها وبرامجها.
ومن خلال الاستفادة من الخبرات المحلية وإلاقليمية والدولية، وبالشراكة مع المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدني وأصحاب المصلحة، فإن هدفنا هو تلبية احتياجات المجتمع وتمكينهم وتطوير الشعور بالملكية والأستدامة لأنشطتهم ومشاريعهم. وسيتحقق ذلك عن طريق استخدام الأدلة وأفضل الممارسات.
وستركز برامجنا على تلبية الاحتياجات المحلية والإقليمية للتنمية في مجالات التعليم والصحة والتغذية وحماية الطفل والأسرة وسبل العيش كسب التاييد والموارد المالية، للفئات العمرية التالية: الطفولة المبكرة والشباب والنساء والمسنين والتركيز على التمكين الذاتي والاقتصادي والحماية الاجتماعية.
البرامج والنشاطات:
مشروع اليسر – شجرة المورينغا (فبراير 2017-). استجابة للفقر وسوء التغذية وفقر الدم في وادي الأردن الجنوبي (غور حديثة وغور المزرعة) بدأت درة المنال برنامجًا مبتكرًا لمدة خمس سنوات قابل للتكرار ، وتم تمويله من قبل شركة إقبال المحلية (المرحلة 1) وسفارة هولندا (المرحلة الثانية) . بدأت درة المنال من خلال إنشاء مزرعة أشجار المورينغا تم زراعة 4000 شجرة على 30 دونم من الأراضي. وسيتم إنشاء مصنع ومقهى المورينغا بهدف تعزيز صحة وتغذية اهالي المنطقة، ووضع المجتمع الاقتصادي. وسيتم تحقيق ذلك من خلال توفير فرص عمل جديدة لأكثر من 100 امرأة وشاب في مجال الزراعة ، وتجهيز منتجات المورينغا وتعبئتها (الأوراق الخضراء ، والشاي ، والزيت ، والمسحوق) ، والسياحة الزراعية ، والطهي ، والبيع ، والتسويق ، بعد تلقيهم التدريبات من قبل المتخصصين في المواضيع مختلفة.
بناء للقدرة المؤسسية للمنظمات غير الحكومية / منظمات المجتمع المحلي العاملة في أربعة مخيمات للفلسطينيين حول حماية الطفل (كانون ثاني – نيسان 2019) ، بتمويل من اليونيسف. تحديد مواقع المؤسسات وتحليل فجوات القدرات لجميع المنظمات غير الحكومية / منظمات المجتمع المحلي في 4 مخيمات للاجئين الفلسطينيين. بناء القدرات المؤسسية للمنظمات غير الحكومية / منظمات المجتمع المدني المنتقاة في 4 مخيمات للاجئين على: إدارة الحكم الرشيد ، وحماية الأطفال وإجراءات التعامل مع حالات العنف، واجراءات الاحالة الموحدة، وإدارة الحالات. إنشاء مسارات للإحالة في جميع المخيمات الأربعة المرتبطة بخدمات الأونروا. انشاء منصة تنسيق واضحة ومتعددة القطاعات والمؤسسات في كل مخيم مع الأونروا.
خطة تنفيذ ذات التكلفة – لتنظيم الأسرة في الأردن (أكتوبر 2018 – نيسان 2019). د.سوسن المجالي ، مستشار وطني لبرنامج تواصل لساعدة الاسرة في الأردن ، المدعوم من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. سيتم بناء هذه الخطة على أساس فهم شامل لقضايا تنظيم الأسرة ، والثغرات ، والفرص على مستوى تقديم الخدمات والبرامج والسياسات في الأردن ويتبع العناصر الأساسية لتصميم برنامج تنظيم الاسرة السليم.
موجز السياسات: تدابير بديلة للحد من زواج الأطفال (نيسان – حزيران 2018). د. سوسن المجالي والقاضية فداء الحمود استشاريات للجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة.
تحليل حالة القبالة في الأردن (أكتوبر / تشرين الأول 2017- نوفمبر / تشرين الثاني 2018) بتمويل من مشروع تواصل لسعادة الاسرة الأردنية والمدعوم من الوكالة الامريكية للتنمية الدولية. تقييم وضع القبالة في الأردن (التشريع ، التعليم ، الممارسة والحاكمية) ، دعم مراجعة قانون القبالة لعام 1959 وإعداد خطة انتقالية لتعليم القبالة على مستوى درجة البكالوريوس.
خدمة المجتمع كعقوبة بديلة (نيسان – أكتوبر 2018). من خلال منح مشروع حقوق الإنسان ، منحة 2018 من قبل السفارة السويسرية. الغرض من هذا المشروع هو زيادة الوعي لدى القضاة ومراقبي السلوك ومنظمات المجتمع المدني بشأن تنفيذ خدمة المجتمع كعقوبة بديلة وكذلك بناء قدرات منظمات المجتمع المدني على تضمين برنامج الخدمة المجتمعية للأحداث داخل أنشطتهم. تم تنفيذ تدريب قضاة الأحداث ومراقبي السلوك ومنظمات المجتمع المدني. تم تطوير دليل تدريبي. تم اصدار حكم على الأحداث من قبل القاضي بتدابير الخدمة المجتمعية.
تعزيز الدعم لإصلاح قطاع العدل في الأردن (يوليو 2017 – يونيو 2018). كانت درة المنال مسؤولة عن تأسيس وقيادة اللجنة التوجيهية لمشروع العدالة بالتعاون مع منظمة النهضة العربية للديمقراطية والتنمية “أرض”، بتمويل من الاتحاد الأوروبي. كان الهدف العام للمشروع هو إشراك الجمهور الأردني في عملية إصلاح قطاع العدالة الجارية من خلال زيادة الوعي والدعم بين الجماهير العامة والمهنية لمبادرات الإصلاح المختارة. درة المنال هي المسؤولة عن إنشاء اللجنة التوجيهيه والتي تضم ممثلين رئيسيين من المؤسسات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني ذات الصلة وكذلك الممارسين في قطاع العدالة. وقامت بتنفيذ موائد مستديرة لتحديد الرسائل الرئيسية التي سيتم استخدامها في حملة التوعية متعددة المستويات من أجل زيادة الوعي ودعم مبادرات مختارة لإصلاح قطاع العدالة.
مسح وتقييم منظمات المجتمع المدني العاملة مع الأطفال في الأردن (سبتمبر-نوفمبر 2017). برنامج ممول مناليونيسف: لتحديد المنظمات المجتمعية والمنظمات غير الحكومية الوطنية المناسبة للمشاركة في برنامج لبناء قدرات تنظمه اليونيسف ، والذي سيتم تصميمه لدعم تلك المنظمات لتحقيق نتائج فعالة وفاعلة ومنصفة للأطفال في الأردن ، تغطي جميع المحافظات
تعزيز ثقافة المسؤولية والمساءلة بغرض تحسين بيئة التعلم في الأردن (نوفمبر 2016- يناير 2017). عقد استشارات ، لتقديم الدعم الفني لورقة السياسة وعقد الحدث النهائي للبرنامج. تم نشر ورقة السياسات ومشاركتها مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين ؛ تغطي الإطار القانوني والبيئة المدرسية ومشاركة الوالدين في العملية التعليمية لأطفالهم ، إلى جانب مساءلة الحكومة والمجتمع تجاه التعليم.